Теория организации

Учебные материалы, статьи и конспекты лекций.

Все предметыТеория организации



Принципы формирования процесса организации, его построение

Объект управления, качественно и количественно изменяясь в определенных этапах, фазах и стадиях, проходит процесс организации.

Этапы процесса организации:

  • 1. Цель (целеполагание).
  • 2. Ситуация.
  • 3. Выявление проблемы.
  • 4. Принятие решения.

Каждый этап состоит из набора процедур и операций. Каждая процедура включает набор операций. Определенное сочетание процедур и операций приводит к тем или иным свойствам процесса организации:

  • - свойство устойчивости или изменчивости;
  • - непрерывности или дискретности;
  • - цикличности или однократности.

Анализ свойств процесса формирует принципы его построения:

  • - процесс должен быть направлен на достижение целей, а не на устранение возмущающих воздействий;
  • - учет управляемых и неуправляемых факторов, влияющих на процесс;
  • - сокращение влияния субъективного фактора на процесс;
  • - обеспечение процесса информационной средой;
  • - обоснованность процедур и операций из каждого этапа процесса;
  • - соответствие технических организационных ресурсов.

Этапы организации японских фирм:

  • - разработка соображений о производстве новой продукции и рынках сбыта;
  • - создание эскизов конструкторских и технологических проектах;
  • - согласование технологического проекта и планов продвижения продукции на рынке;
  • - разработка решений и проведение связей с общественностью;
  • - доработка всех документов, визирование и согласование;
  • - выбор решения: документы отправляются на работу или передаются в папку инноваций на будущее.





← предыдущая лекция

следующая лекция →