Основы менеджмента

Учебные материалы, статьи и конспекты лекций.

Все предметыОсновы менеджмента



Факторы функционирования группы

Функционирование группы находится под влиянием трех факторов.

1. Характеристика членов группы (способности, образование, жизненный опыт).

2. Ситуационные характеристики группы:

  • - размер группы (обмен информацией, конфликты, 5-7 человек, как правило);
  • - пространственное расположение группы характеризует размещение людей во время работы по отношению друг к другу (важно, чтобы были соблюдены следующие характеристики: наличие постоянного рабочего места, личное пространство, взаимное расположение рабочих мест. Отношение зависит от национальной культуры);
  • - задачи, решаемые группой (существует работа, требующая большой коммуникации);
  • - система вознаграждения (социальное развитие, распределение ответственностей и обязанностей, заслуженное поощрение).

3. Структурные характеристики группы:

  • - коммуникации в группе и нормы поведения. Нормы поведения – это групповые ожидания относительно поведения. Классы норм: нормы, связанные с процессом исполнения, нормы, касающиеся неформальных социальных соглашений, нормы, связанные с распределением ресурсов, общие организационные нормы;
  • - статус и роли. Статус – позиция или место личности в обществе, связанное с определенными правами и обязанностями. Статус: личностный (ценность человека в рамках одной группы, которая обусловлена внешней привлекательностью и компетентностью), социальный (профессиональная, должностная, имущественная ценность личности по оценкам общества). Факторы, определяющие статус личности: образование и знание, доходы, происхождение, профессия, культурный уровень. Роли – определенный набор действий, поведение индивида, определяющееся работой. Роли могут быть функциональными (связаны с выполнением обязанностей в соответствии с занимаемой должностью и формально закреплены) и неформальные (личные способности и внутренне призвание).
  • - личные симпатии и антипатии в группе;
  • - сила и конформизм. Лидерство – способность оказывать влияние на других людей, направляя их усилия на достижение целей организации. Конфликтность – различия во мнениях членов группы, которые могут привести к внутригрупповым спорам и даже к конфликту.

Существуют определенные факторы групповой сплоченности:

  • - согласие между членами группы по поводу целей;
  • - широкое общение и взаимодействие между членами группы;
  • - не слишком большое приемлемое для всех равенство социального статуса членов группы;
  • - демократизм групповых взаимоотношений;
  • - положительное мнение членов друг о друге;
  • - размер группы достаточный для ее целей и коммуникаций.

Команда – группа, обладающая высоким уровнем сплоченности, имеющая общую цель, групповые нормы и традиции, которые разделяют все члены группы.





← предыдущая лекция

следующая лекция →