Вторичные механизмы внедрения культурных основ
В молодых организациях устройство, структура, архитектура, ритуалы, анекдоты и официальные заявления - факторы закрепления, а не формирования культуры. Эти механизмы называют вторичными, т.к. они работают только при их соответствии первичным механизмам. Если вторичные механизмы согласуются по своему содержанию с первичными, не противоречат им, тогда они способствуют созданию организационной идеологии и формализации неформальных уроков, воспринятых в начальный период существования организации. В случае рассогласованности двух видов воздействий вторичные механизмы либо не оказывают должного воздействия, игнорируются сотрудниками, либо становятся источниками внутреннего конфликта и дискредитируют действия руководства по формированию культуры.