Основы планирования

Учебные материалы, статьи и конспекты лекций.

Все предметыОсновы планирования



Планирование численности промышленно-производственного персонала. Годовой плановый фонд рабочего времени одного рабочего

Для планирования численности работающих необходимо рассчитать

  • номинальный фонд рабочего времени (НФРВ) в днях,
  • плановый фонд рабочего времени (ПФРВ) в днях;
  • годовой плановый фонд рабочего времени одного среднесписочного работника в часах (ГФРВР).

Исходными данными для этого являются:

  • количество календарных дней в году (Дк) – 364 или 365,
  • количество выходных и праздничных дней по календарю (Дв)- 113,
  • количество плановых невыходов на работу в связи с отпусками, в соответствии с коллективным договором, с учетом средних потерь рабочего времени по болезни (Днп), в днях 34,
  • продолжительность рабочего дня в соответствии с законодательством о труде (Тд)- 8 часов (при пятидневной рабочей неделе продолжительностью 40 часов) ,
  • плановое сокращение рабочего дня в соответствии с законодательством о труде.

Существует несколько способов планирования численности работающих (Ч): по нормам времени, выработки, обслуживания, управляемости.

Для расчета численности рабочих по нормам времени необходимы следующие данные:

  • нормы времени на изделие или операцию (Нвр),
  • годовая производственная программа в натуральном выражении (ПП),
  • годовой плановый фонд рабочего времени одного рабочего (ГФРВР) ,
  • коэффициент перевыполнения норм выработки (Кпер).

Численность рабочих по нормам времени рассчитывается по формуле:

Ч = Нв × ПП / ГФРВР / Кпер

Для расчета численности рабочих по нормам выработки нужны нормы выработки (Нвыр).

Норма выработки – величина обратная норме времени.

Нвыр = 1 / Нвр

Численность рабочих по нормам выработки рассчитывается по формуле:

Ч = ПП / Нвыр / ГВРВР /Кпер

Для расчета численности персонала по нормам обслуживания используются следующие исходные данные:

  • количество обслуживаемых объектов (Коб);
  • норма обслуживания бывает двух видов – количество оборудования обслуживаемого одним работником (Нобс) и количество работников для обслуживания одного объекта (Нобо);
  • количество рабочих смен (С);
  • коэффициент пересчета явочной численности в списочную (Кпрс), который определяется при делении номинального и планового фонда рабочего времени.

Численность работников по нормам обслуживания рассчитывается по формулам:

Ч = Коб / Нобс × С × Кпрс,

Ч = Коб × Нобо × С × Кпрс.

Нормы управляемости используются для планирования численности управленческого персонала. Норма управляемости означает: на какое количество работников назначается руководитель.

Если нормы труда для той или иной категории работающих отсутствуют, в таком случае, на основании перечня производственных или функциональных обязанностей и с учетом фотографии рабочего дня, составляется штатное расписание повременщиков.

Плановая численность персонала предприятия рассчитывается путем суммирования численности сдельщиков и повременщиков по категориям работающих- руководители, специалисты, служащие, рабочие, охрана и ученики.





← предыдущая лекция

следующая лекция →