Содержание раздела
1. Понятие менеджмента. Признаки и роль менеджера
2. Рационалистическая школа управления: Фредерик Тейлор
3. Рационалистическая школа управления: А.Файоль, М.Вебер
4. Поведенческое направление управленческой мысли
5. Понятие организации. Жизненный цикл организации
6. Организация как объект управления
7. Системный и ситуационный подходы в управлении организацией
8. Внутренняя среда организации
10. Цели менеджмента
11. Классификация целей управления
12. Функции менеджмента: общие, связующие и вспомогательные
13. Специальные функции менеджмента
14. Планирование как функция менеджмента
15. Организация как функция менеджмента
16. Мотивация как функция менеджмента
17. Контроль как функция менеджмента
18. Понятие и классификация принципов менеджмента
19. Система методов управления
20. Организационно-распределительные методы управления
21. Экономические методы менеджмента: государственный уровень применения
22. Внутризаводской и персональный уровни применения экономических методов
23. Социально-психологические методы менеджмента
24. Организационные структуры органов управления
25. Механистическая и органическая модели управления организацией
26. Понятие информации и коммуникаций в организации
27. Система коммуникаций, процесс коммуникаций в организации
28. Формы коммуникаций в организации
29. Понятие управленческого решения, классификация управленческих решений
30. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
31. Качество управленческих решений
32. Алгоритм принятия управленческого решения
33. Этапы и приемы принятия управленческих решений
34. Сущность стратегического менеджмента
35. Стратегический менеджмент: анализ внешней и внутренней среды
36. Стратегический менеджмент: определение миссии
37. Стратегические цели, выбор, реализация и оценка стратегии
38. Выбор стратегии по результатам SWOT-анализа
39. Стратегии роста организации
40. Основные направления реализации стратегий
41. Понятие системы и виды систем
42. Природа и сущность управления, модель управления системой
43. Характеристики организации как социально-экономической системы
44. Функциональные подсистемы производственной организации
45. Оценка эффективности организационных систем
47. Типология процессов управления
48. Концепция производственного и вертикального разделения труда
49. Понятие структуры управления
50. Линейно-штабные структуры управления
51. Линейно-функциональные структуры управления
52. Гибкие структуры управления
53. Формальная и неформальная организация
54. Восходящие и нисходящие коммуникации
55. Понятие социальной организации, ее характеристика
56. Индивид в социальной организации
57. Общая характеристика группы
58. Факторы функционирования группы
59. Эффективность групповой работы
60. Организация как открытая система
61. Виды реакции организации на изменение внешней среды
62. Полномочия и ответственность в менеджменте
63. Власть и влияние в организации
65. Единоначалие и норма управляемости в менеджменте
67. Теории лидерского поведения
68. Ситуационные модели лидерства