Основные стили управления
Стиль менеджмента - совокупность используемых в процессе управления методов на протяжении определенного периода времени. Стиль управления зависит от личных качеств менеджера, конъюнктурной ситуации, культуры организации. Выделяют следующие стили:
- авторитарный стиль - базируется преимущественно на административных методах управления. Для него характерны такие черты как: единоличное принятие решений, жесткий контроль, изобилие бюрократии. Исследования доказывают, что такой стиль в ряде случаев может быть эффективным: кризисные ситуации, отсутствие элементарной дисциплины труда, технологическая специфика работы;
- демократический стиль - базируется на вовлечении персонала в процессы принятия управленческих решений. Для него характерны: инициатива, творческий подход, обмен мнениями, коллегиальные решения. Применение данного стиля особенно эффективно в таких сферах как: маркетинг, инновации, высокотехнологичное производство, специфические услуги (дизайн, юридические услуги, страхование). В тоже время, к числу недостатков демократического стиля можно отнести отсутствие возможности его повсеместного применения по причине возможного дисбаланса обсуждений и дел;
- либеральный стиль - представляет фактическое самоуправление работников. Роль менеджера, как такового, сведена к формальному минимуму. Данный стиль может быть рассмотрен в двух аспектах: наличие высококвалифицированных работников, четко осознающих стоящие перед ними цели и задачи; и отсутствие управления как такового виду недостатка фактической власти менеджера вследствие низкой квалификации или мотивации труда.