Управленческие решения по выводу нового товара на рынок
В процессе подготовки управленческого решения определяют:
Товар:
- 1. Для кого и для чего будет производиться товар, и почему это будет иметь успех.
- 2. Характеристики товара.
- 3. Назначение товаров, потребительские свойства.
- 4. Ожидаемый срок морального старения.
Фирма:
- 1. Готовность к производству.
- 2. Ожидаемые затраты, себестоимость.
- 3. Патентная защита.
- 4. Кооперация или собственное производство.
- 5. Стратегия производства нового товара.
Характеристика рынка:
- 1. Название и количество покупателей.
- 2. Поведение в отношении конкурентов и конкуренции.
- 3. Способы продвижения и продажи.
- 4. Ёмкость рынка.
- 5. Использование свойств рынка (сезонность).
- 6. Где, когда и как впервые выходить на рынок.
В начале стадии коммерческого производства товара решаются задачи:
- 1. Производить ли этот товар на существующем предприятии вместо другого товара.
- 2. Строить новое предприятие (брать в аренду, покупать).
- 3. Нужно ли нанимать людей.
- 4. Сколько и где брать денег.
- 5. Когда и где выходить на рынок.
- 6. Кому предлагать товар.