Системы управления запасами
Управление запасами включает:
- 1. Определение оптимального размера заказа.
- 2. Создание контролирующей системы за размерами запасов и своевременного его пополнения.
Различают следующие уровни запасов:
- 1. Максимальный, равный сумме подготовительного, страхового и текущего запасов.
- 2. Средний (переходящий запас), равный сумме страхового, подготовительного и половины текущего запасов.
- 3. Минимальный, равный сумме страхового и подготовительного запасов.
В практике хозяйственной деятельности используются две основные системы управления запасами:
- 1. Система с фиксированным размером заказа;
- 2. Система с фиксированной периодичностью заказов.
Система с фиксированным размером заказа предусматривает поступление сырья и материалов заранее определенными оптимальными партиями через различные периоды времени. Достоинства заключается в поступлении материалов одинаковыми партиями, что приводит к снижению затрат на доставку и содержание партии. Недостатком является то, что необходимо постоянно контролировать величину запасов, что ведет к росту издержек, связанных с таким контролем.
Система с фиксированной периодичностью заказов предусматривает поступление сырья и материалов партиями разного размера, но через фиксированные промежутки времени. Недостаток - существует опасность полного расходования запасов сырья до момента наступления точки заказов.
В целом выбор в пользу той или иной системы предприятие осуществляет исходя из следующих обстоятельств:
- 1. Если постоянные затраты при оформлении незначительны, то предпочтительнее использовать систему с фиксированным размером заказа.
- 2. Если при заказе сырья поставщик налагает ограничения на минимальный размер партии, то желательно использовать систему с фиксированным размером заказа, т.к. легче скорректировать фиксированный размер партии, чем непрерывно регулировать его переменный заказ.
- 3. Если ограничения налагаются в связи с грузоподъемностью транспортных средств, то более предпочтительна система с фиксированной периодичностью поставок сырья.
- 4. Если необходимо быстро реагировать на изменение сбыта продукции, то также рекомендуется использовать систему с фиксированной периодичностью поставок сырья.