Корпоративные финансы

Учебные материалы, статьи и конспекты лекций.

Все предметыКорпоративные финансы



Финансовые службы корпораций

Финансовые службы корпорации – субъект управления финансами на предприятии, в управленческих структурах выделяются на основании функционального разделения труда.

Создаются на корпорациях среднего и крупного бизнеса.

Финансовые службы обеспечивают выполнение следующих видов работ:

  • финансовое обеспечение производства;
  • управление финансами;
  • обеспечение расчетов.

Структура финансовой службы зависит от типа структуры управления на предприятии и формы финансового менеджмента.

Исторически развитым для России является линейно-функциональный тип структуры управления, при котором создаются производственные звенья, наделяемые только функциями организации (линейными), и управленческие звенья, наделяемые функциями управления (в т.ч. и финансовыми). Современная финансовая служба представлена следующими отделами: плановый, финансового анализа, учета (бухгалтерия), финансового контроля, отдел по работе с инвестициями; возглавляется финансовым директором.

Дивизионный тип структуры финансовой службы характерен для рыночных экономик. В этой структуре выделенные службы (дивизионы) выполняют не только линейные функции, но часть, или все – управленческие. Поэтому за финансовой службой закрепляются только задачи стратегического управления. Разновидность этих структур( на базе Business Unit Management): системы ЦФУ (центров финансового учета).

Существуют две базовые концепции финансовой службы корпорации: немецкая (континентальная) и англо-саксонская (американская). Основное различие связано с той ролью, которая отводится бухгалтерскому учету и с его разделением на налоговый (внешний) и производственный (управленческий), а также с увязкой в общем контексте финансовой службы.

Используя достижения современной науки и практики, российские корпорации при построении финансовых служб решают следующие задачи: создание центральной финансовой службы; внедрение единой автоматизированной системы финансового бухгалтерского учета; организация бюджетного процесса и создание системы управленческого учета; внедрение современных методов финансового анализа и планирования; обеспечение перехода на международные стандарты финансового учета.

На крупных корпорациях в рамках этой структуры создаются центральные (ЦФС) и линейные (ЛФС) финансовые службы.





← предыдущая лекция

следующая лекция →