Основы планирования

Планирование численности промышленно-производственного персонала. Годовой плановый фонд рабочего времени одного рабочего

Для планирования численности работающих необходимо рассчитать

• номинальный фонд рабочего времени (НФРВ) в днях,
• плановый фонд рабочего времени (ПФРВ) в днях;
• годовой плановый фонд рабочего времени одного среднесписочного работника в часах (ГФРВР).

Исходными данными для этого являются:

• количество календарных дней в году (Дк) – 364 или 365,
• количество выходных и праздничных дней по календарю (Дв)- 113,
• количество плановых невыходов на работу в связи с отпусками, в соответствии с коллективным договором, с учетом средних потерь рабочего времени по болезни (Днп), в днях 34,
• продолжительность рабочего дня в соответствии с законодательством о труде (Тд)- 8 часов (при пятидневной рабочей неделе продолжительностью 40 часов) ,
• плановое сокращение рабочего дня в соответствии с законодательством о труде.

Существует несколько способов планирования численности работающих (Ч): по нормам времени, выработки, обслуживания, управляемости.

Для расчета численности рабочих по нормам времени необходимы следующие данные:

• нормы времени на изделие или операцию (Н_вр),
• годовая производственная программа в натуральном выражении (ПП),
• годовой плановый фонд рабочего времени одного рабочего (ГФРВР) ,
• коэффициент перевыполнения норм выработки (К_пер).

Численность рабочих по нормам времени рассчитывается по формуле:

Ч = Н_в × ПП / ГФРВР / К_пер

Для расчета численности рабочих по нормам выработки нужны нормы выработки (Н_выр).

Норма выработки – величина обратная норме времени.

Н_выр = 1 / Н_вр

Численность рабочих по нормам выработки рассчитывается по формуле:

Ч = ПП / Н_выр / ГВРВР /К_пер

Для расчета численности персонала по нормам обслуживания используются следующие исходные данные:

• количество обслуживаемых объектов (К_об);
• норма обслуживания бывает двух видов – количество оборудования обслуживаемого одним работником (Н_обс) и количество работников для обслуживания одного объекта (Н_обо);
• количество рабочих смен (С);
• коэффициент пересчета явочной численности в списочную (К_прс), который определяется при делении номинального и планового фонда рабочего времени.

Численность работников по нормам обслуживания рассчитывается по формулам:

Ч = К_об / Н_обс × С × К_прс,

Ч = К_об × Н_обо × С × К_прс.

Нормы управляемости используются для планирования численности управленческого персонала. Норма управляемости означает: на какое количество работников назначается руководитель.

Если нормы труда для той или иной категории работающих отсутствуют, в таком случае, на основании перечня производственных или функциональных обязанностей и с учетом фотографии рабочего дня, составляется штатное расписание повременщиков.

Плановая численность персонала предприятия рассчитывается путем суммирования численности сдельщиков и повременщиков по категориям работающих- руководители, специалисты, служащие, рабочие, охрана и ученики.