Курсовые работы

Введение.

1. Теоретические аспекты обоснования решений в системе предпринимательской деятельности.

• 1.1. Понятие и классификация управленческих решений.
• 1.2. Параметры и условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений.
• 1.3. Этапы и организация процесса разработки решений.
• 1.4. Система учета, контроля и мотивации реализации управленческих решений.

2. Формы и методы принятия предпринимательского решения на примере ЗАО «Технология» г.Калуга.

• 2.1. Организационно-экономическая характеристика.
• 2.2. Анализ текущего состояния ЗАО "Технология".
• 2.3. Предпринимательское решение по выводу предприятия из кризиса.

Заключение.

Список использованной литературы.

Введение

Организационно методическое обеспечение процессов управления предпринимательской деятельностью становится все более сложным и многоаспектным, и решение проблем обеспечения устойчивого роста возможно только на основе оптимальных управленческих решений, принимаемых как на государственном уровне, так и на уровне отдельных предпринимательских структур в процессе управления их хозяйственной деятельностью.

Данное обстоятельство требует четкой организации процесса разработки и принятия результативных управленческих решений, качество и оперативность принятия которых возможно благодаря использованию эффективного инструментария диагностики производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия, данных бюджетного планирования и анализа деятельности предприятия, а также внедрения эффективной системы контроллинга.

Проблема методов принятия решений – одна из важнейших исследовательских тем, ее фундаментальный характер определяется той ролью, которую принятие решений играет в деятельности предприятия. В настоящее время теория принятия решений применяется преимущественно для анализа тех деловых проблем, которые можно легко и однозначно формализовать, а результаты исследования адекватно интерпретировать.

Так, например, методы теории принятия решений используют в самых различных областях управления - при проектировании сложных технических и организационных систем, планировании развития городов, выборе программ развития экономики и энергетики регионов и т.п.

Необходимость использования подходов и методов теории принятия решений в управлении очевидна: быстрое развитие и усложнение экономических связей, выявление зависимости между отдельными сложными процессами и явлениями, которые раньше казались не связанными друг с другом, приводят к резкому возрастанию трудностей принятия обоснованных решений.

Деятельность предприятия и результаты его работы зависят от непрерывной последовательности принимаемых решений, каждое из которых вызывает движение материальных, трудовых и финансовых ресурсов и, в конечном счете, оказывает как благоприятные, так и неблагоприятные воздействия на финансово-экономическое состояние предприятия.

Цель исследования состоит в разработке комплекса теоретических и практических рекомендаций по совершенствованию методов принятия решений в предпринимательстве.

Достижение поставленной цели исследования потребовало решения следующих задач:

• - теоретического обоснования методов принятия решений в системе предпринимательства;
• - комплексного изучения систем оценки эффективности управленческих решений в управлении предприятием и его хозяйственной деятельности.

Объектом работы является ЗАО «Технология», занимающаяся транспортными услугами.

Предметом исследования является совокупность методов принятия управленческих решений в деятельности предпринимательских структур.

Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников литературы.