Стадия создания организации
На этапах создания и раннего развития организации происходит формирование культурных основ, и при этом определяющим является личное влияние учредителей. В зрелой организации культура компании должна сохраняться, обеспечивая внутреннюю интеграцию и выживание компании. При этом влияние первых лиц также наиболее значимо, но оно осуществляется не только лично, но в значительной степени опосредованно. И в том, и в другом случае воздействие ключевых фигур на корпоративную культуру может осуществляться осознанно, за счет целенаправленных действий и решений, а может протекать стихийно, когда руководители не отдают себе отчета в том, как их управленческая деятельность и индивидуальное поведение влияют на культуру компании.
Процесс создания организации может быть представлен в виде следующей последовательности шагов:
- 1. Основатель выдвигает идею создания нового предприятия.
- 2. Основатель привлекает к реализации своего замысла одного или нескольких людей и формирует ядро единомышленников, обладающих такими же целями и видением ситуации.
- 3. Группа единомышленников приступает к согласованной деятельности, проводя предварительную работу, готовя документы и рабочее пространство.
- 4. К работе привлекаются другие лица, после чего можно говорить о начале истории компании.
С точки зрения создания культуры учредитель определяет миссию и характер взаимодействия с внешней средой, закладывает основу ценностно-нормативного единства, подбирая членов группы и устанавливая принципы их совместной деятельности. При небольшом размере в организации преобладает неформальное общение участников; в этом случае формирование внутренней среды подобно созданию малой группы, при условии лидерской позиции основателя и его решающей воле при вовлечении новых сотрудников.
Групповая динамика, связанная с нормообразованием и установлением статусно-ролевой структуры несколько сглажена тем, что участники осознают формальный характер организации, однако ее влияние может быть существенным. Прежде чем неформальная структура организации окончательно сформируется, внутригрупповое взаимодействие может обостряться и приводить к изменению состава участников.
Стадия создания организации завершается обретением определенной стабильности. В результате приобретенного опыта у членов организации возникает ощущение единства, вырабатывается общее представление о себе, своем окружении, принципах выживания и развития организации.